繼半年度工作會(huì )議一階段會(huì )期圓滿(mǎn)完成，二階段領(lǐng)導班子總結分析剖析示范會(huì )啟動(dòng)后，各單位、中心、部門(mén)分組召開(kāi)半年度學(xué)習剖析會(huì )，工作得到全面推開(kāi)、層層深入。
會(huì )上，各組負責人率先結合上半年工作情況，展開(kāi)了自我剖析與總結。隨后全體員工圍繞“找短板、抓落實(shí)、講貢獻”這一主題，結合自身和本職工作，從思想、觀(guān)念、態(tài)度及能力等各方面，找準差距，深刻剖析自身存在的問(wèn)題，對照自身問(wèn)題，制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施與提升計劃。
針對分析總結，上級領(lǐng)導采取“一對一、點(diǎn)對點(diǎn)、面對面”進(jìn)行評議，客觀(guān)評價(jià)員工存在的不足與問(wèn)題，并對改進(jìn)措施進(jìn)行指導，提出建議與意見(jiàn)，共同制定下階段的工作目標，以推動(dòng)各項工作實(shí)現突破。
